為提升企業(yè)文化，向公司管理層宣貫公司管理理念，緩解管理層員工工作壓力，提高工作效能，5月11日-14日，四川建科公司組織管理層員工到麗江開展為期4天3晚的旅游培訓活動。培訓主要內容包括“工作職責及工作態(tài)度”“嚴格貫徹落實項目承包責任制”和“企業(yè)財務成本控制和財稅管理”。
會議開始，董事長包頌英就公司成本控制的實際情況與下階段的管理要求向大家做了說明，要求各部門在完成既定工作的前提下，合理、精確的降低不必要的成本支出，有效節(jié)約管理成本，做到將每一分錢都花在刀刃上。
總經理呂林從管理學入手結合公司現(xiàn)狀就成本管理進行了深度剖析。將公司現(xiàn)有情況與解決思路同在座人員做了分享。
財務部負責人覃昌祥在培訓會上向大家宣貫了國家財稅管理的相關政策，并提出了公司財務管理方面的要求。
隨后，各部門領導進行了互動交流。造價部，咨詢部，招標部，經營部，項監(jiān)一、二、三部等部門的負責人各自結合部門實際情況，分別匯報了本部門當前的具體工作情況以及下階段的工作方向和改進措施。
常務副總何脈在培訓會上對各業(yè)務部門做出要求：各部門一定要有效控制管理成本，會后各部門負責人要將會議精神進行傳達，并不折不扣堅定執(zhí)行公司有關規(guī)定。
名譽董事長梁一清在培訓會即將結束時發(fā)言指出：公司想要在如此大的競爭壓力中存活下去，不僅要做好開源還需做好節(jié)流。現(xiàn)在項目不好接，一定要堅守執(zhí)業(yè)道德底線，不觸碰法律紅線，堅決不做違法亂紀之事。并且要提升專業(yè)素養(yǎng)，做好客戶服務，提高客戶體驗。我們未來的路任重道遠，各位同仁還需繼續(xù)努力。
此次麗江行活動，公司在召開專題培訓會議的同時還組織了豐富多彩的娛樂活動：如游覽麗江古城、體驗茶馬古道文化、游覽玉龍雪山、品嘗當地特色美食等活動。
活動結束后，大家意猶未盡，豐富多彩的活動不僅放松了身心，緩解了工作壓力，還在輕松的愉悅中學習了管理知識，獲得了精神層面的提升。在今后的工作中，做好排頭兵，守好工作崗，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，成為此次每一個參加培訓學習人員的心聲。（企管部 楊勇供稿）
