四川建科工程建設(shè)管理有限公司全體同仁：
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2023年上半年，全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.3%，16-24歲勞動力調(diào)查失業(yè)率達21.3%，31個大城市城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.5%，創(chuàng)下自2018年開始統(tǒng)計以來的歷史新高。相較于90年代的下崗潮，實際上我們今天的處境更為艱難。
一、產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場萎縮，行業(yè)競爭加劇
覆巢之下豈有完卵。無論國企還是民企，在行業(yè)下行和政策調(diào)控的驅(qū)使下，市場競爭加劇，業(yè)務(wù)下滑難以避免。前幾年，隨著各類資質(zhì)取消和市場準入放開，一些中字頭、省屬和各級平臺公司出于發(fā)展考慮和轉(zhuǎn)型升級需要，紛紛放下國字頭的矜持，加入到本就已經(jīng)在打價格戰(zhàn)的建筑咨詢行業(yè)，整個行業(yè)競爭更加白熱化。行業(yè)內(nèi)卷、低價中標，咨詢費一降再降，多數(shù)公司只圖“養(yǎng)人”，組織架構(gòu)變動、兼并重組、部門裁撤合并、降薪裁員在所難免。
特別是新冠疫情持續(xù)三年，給各行各業(yè)帶來的沖擊更是雪上加霜。2023年，地產(chǎn)行業(yè)大佬集團相繼爆雷；國內(nèi)多家建筑設(shè)計院發(fā)出內(nèi)部通知：“外部經(jīng)濟形勢不斷惡化，設(shè)計市場持續(xù)低迷，項目資源日漸萎縮，同行競爭日漸加劇。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本逐年增加，經(jīng)營負債不斷加重，公司近乎無法正常經(jīng)營”，“由于受大環(huán)境影響，公司業(yè)務(wù)大幅下降經(jīng)營困難，現(xiàn)階段沒有新的設(shè)計項目，經(jīng)公司管理層研究決定，全體員工停工停產(chǎn)3個月，待項目落實后聯(lián)系大家復(fù)工”；政府基礎(chǔ)建設(shè)方面，涼山州“8.21”山洪災(zāi)害事故，引發(fā)四川蜀道集團、四川路橋集團接連遭遇問責，全川乃至全國工程建設(shè)項目全面突擊檢查。
地產(chǎn)界暴雷裁員，設(shè)計院停工停產(chǎn)，施工單位優(yōu)化裁員，產(chǎn)業(yè)鏈上下游雖然不能確定是不是最低點，但是確信正在走下坡路無疑。這些頻繁的“暴雷”事件，表明整個建設(shè)行業(yè)的下行趨勢和嚴峻態(tài)勢，市場萎縮未來還會持續(xù)多長時間，實在難以預(yù)料。
二、業(yè)務(wù)難拿，回款難，企業(yè)難以為繼，內(nèi)部渾噩現(xiàn)象突出
一方面是市場萎縮，拿不到業(yè)務(wù)，企業(yè)吃了這頓，沒有下頓。但現(xiàn)在更愁的是，多數(shù)企業(yè)之前做完了的項目，在回款、收款問題上大量地遭遇拖欠和賴賬。甲方企業(yè)僅有的一點現(xiàn)金流需要用來維持企業(yè)存續(xù)，在其他費用方面是卡了又卡，能摳就摳，經(jīng)常到甲方公司催款，都是碰一鼻子灰。到最后，甲方也只能拿幾套房子、幾個車位抵賬，口頭許諾多給幾個項目。但是公司沒有持續(xù)的現(xiàn)金流，僅剩下一副空殼，連這一頓都吃不飽，只能節(jié)衣縮食，降薪裁員，以維持公司的正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)的狀況持續(xù)惡化。
實際上，市場低迷早就傳遞了寒意。行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大呼內(nèi)卷太甚，紛紛高呼抱團取暖，然出于各自生存需要，“抱團”豈是那么容易。而大部分員工，早已習慣溫水煮青蛙，每天上班打卡，準點下班，工資照發(fā)，哪能體會企業(yè)的艱辛，更沒有意識到危機的到來和企業(yè)生存的緊迫。長此以往，公司日顯疲態(tài)，企業(yè)上下沒有生機，渾水摸魚者比比皆是。
三、國家重視，提振經(jīng)濟信心，經(jīng)濟復(fù)蘇春風拂面
2018年國家提出了“促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展”。進入2023年7月，中共中央、國務(wù)院再次提出了“促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大”。5年時間四字差別，想必都能看出其中蘊含的緊迫性、重要性，和政府保護、發(fā)展民營經(jīng)濟的魄力和決心。各地省市促進民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)舉措密集出臺，從電子消費券到文體旅消費劵，從提倡新能源汽車到全面發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)，從抑制商品房出售到認房不認貸，政府出手在想方設(shè)法地拉動經(jīng)濟增長。 ?
2023年9月初，促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的專門機構(gòu)，國家民營經(jīng)濟發(fā)展局宣告正式成立。9月20日，國家發(fā)改委、工信部、財政部、人民銀行集體解讀當前經(jīng)濟形勢和政策，指出隨著政策組合拳效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，國內(nèi)需求持續(xù)恢復(fù)，積極因素累積增多，經(jīng)濟運行持續(xù)恢復(fù)。國慶期間，四川省政府出臺了進一步激發(fā)市場活力推動當前經(jīng)濟運行持續(xù)向好的若干政策措施。無疑為廣大企業(yè)注入了一劑“強心針”，應(yīng)該說國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇的春天即將到來。
四、統(tǒng)一思想，苦練內(nèi)功，自我加壓，蓄勢勃發(fā)，全力以赴做好沖關(guān)挑戰(zhàn)
沒有什么事是一成不變的！不論是企業(yè)，還是員工個人，只有保持充分的競爭力，才能避免在不斷變化的市場環(huán)境中面臨被淘汰的危機。在此非常時刻，我們應(yīng)保持充分的定力，認清形勢，統(tǒng)一思想，丟掉幻想，跟上公司的決策步伐，改變內(nèi)部頹廢、松散陋習，提振信心、勵精圖治，苦練內(nèi)功、外拓市場，自我加壓，積極應(yīng)對面臨的困難和挑戰(zhàn)，全力以赴迎接經(jīng)濟全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。
——認清形勢，樹立危機意識。盡管各地促進經(jīng)濟發(fā)展的組合拳相繼出臺，各部委、省、市關(guān)于促進民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施也將陸續(xù)落地見效，然而房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等項目建設(shè)步伐放緩，居民的消費能力和潛力有限，刺激、拉動作用短期內(nèi)不甚明顯。加之，2023年中央經(jīng)濟工作會議明確指出，要使“各種所有制經(jīng)濟公平參與市場競爭”。換個角度說，就是民企和央國企一同競爭、一起搶資源，在一口鍋里搶飯吃。再則，日前四川省住建、發(fā)改、人社三部門《關(guān)于促進民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施》也明確指出，將把承攬項目增長迅速、納稅金額遞增、工程業(yè)績與信用良好的民營建筑業(yè)企業(yè)納入支持評價體系。如果我們沒有自己的核心競爭力、沒有強大的管理和技術(shù)能力，難以在這樣的環(huán)境中立足生存。
——同心同德，公司和員工是利益和命運的共同體。公司是我們施展技藝的舞臺，更是我們賴以生存的謀生之所，公司的成與敗，維系著幾百個家庭的興與衰。市場收縮、服務(wù)質(zhì)量低、企業(yè)信譽受損，勢必會影響公司經(jīng)營業(yè)績和利潤，直接關(guān)乎到每個員工的工資收入。公司經(jīng)營好的時候，每個人都忙前忙后，走路都開小跑。在經(jīng)營困難的時候，公司業(yè)務(wù)量下降，要干的活少了，工作量不飽和了，人心也開始變得混亂和浮躁。這樣的情況下，公司必然會有一些措施以加強管理、削減成本，我們應(yīng)該以理性、理解的態(tài)度來支持、執(zhí)行這些管理措施。
公司是大船，員工是船員。讓船乘風破浪、安全前行是我們的共同目標。一旦風暴來襲，我們唯一的選擇是風雨同舟、共渡難關(guān)。迎難而上方顯英雄本色。公司的興衰承載著我們的幸福，我們一起唇齒相依、榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，匯聚大家的力量助力公司走出困境。我們相信，只要我們上下一心，同心同德，我們一定會走出“淺灘”，直掛云帆濟滄海。
——立足崗位，愛崗敬業(yè)，提升工作質(zhì)量，做好自己職責范圍內(nèi)的工作。當前行業(yè)形勢不好，公司經(jīng)營受挫，每位員工都要懂得簽一份合同有多難，經(jīng)營企業(yè)有多難。現(xiàn)在社會上很多企業(yè)都處于發(fā)展停滯期，裁員、下崗、注銷經(jīng)營等已經(jīng)是屢見不鮮。但是，公司管理層、經(jīng)營層仍在想方設(shè)法地拿業(yè)務(wù)、簽合同，盡最大努力地讓每一位員工能安穩(wěn)就業(yè)，沒有停工停產(chǎn)，沒有降薪減員。我們要心懷感恩，與企業(yè)同呼吸，共進退。
“工作意味著責任”，每一個崗位所規(guī)定的職責就是一種責任。“負責任、敬業(yè)而忠誠”永遠是每個職場人遵循的基本原則，也是一種對自己、對企業(yè)負責的基本態(tài)度。我們每一位員工需要努力配合，做好自己的每一個角色，不出紕漏，個人能力提高了，工作態(tài)度改變了，公司的整體競爭力就一定會得到加強。
我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量，在工程計量、計價中不出現(xiàn)漏計、少計等各種紕漏；監(jiān)理服務(wù)中，嚴格把控質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)，杜絕各類安全事故發(fā)生；在政府采購、工程招標代理中，努力為業(yè)主選到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、建筑商。努力為業(yè)主提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，展示公司精湛的技術(shù)實力，樹立良好的社會形象。
我們要認清形勢，開源節(jié)流，勒緊腰帶過緊日子。自覺養(yǎng)成、遵守削減成本的各種習慣和要求，例如“走廊里的燈只開一半”“打廢的資料還可以用做二次打印”“光線充足則不開辦公室的燈，人走隨手關(guān)燈”“衛(wèi)生間擦手紙一張就夠用”等等，“把看似干的毛巾再用力擰一擰”總能再擠出一點水分，在接近極限的低價格下仍能做出利潤。通過這些舉手之勞、日常行為，開源節(jié)流，不斷提高公司的免疫體質(zhì)，等到經(jīng)濟復(fù)原時，公司即能迅速沖出禁錮，快速增長。
——自我管理，自我成長，努力提升自身價值和競爭力。我們每位同事，要對自己有清醒的認識，清楚自己想要的是什么，自己要成為什么樣的人，實現(xiàn)什么樣的目標。“這家公司不行，我再換一家”的想法切不可行。如果自己沒有過人的長處、沒有良好的職業(yè)道德，如此的大環(huán)境之下，到哪里的結(jié)局都免不了是一樣的。
給別人一個選擇你的理由。不斷自我完善，不斷學習充電，保持充分的競爭力。在自己的崗位上，在自己的專業(yè)領(lǐng)域里，努力充當領(lǐng)頭羊，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢。把自己的工作和專業(yè)做精，在自己的領(lǐng)域里深耕。碰到事情的時候，首先檢查自己，少去埋怨別人，每天都比別人更勤奮一點，多努力一點。“物競天擇，適者生存”，既然我們改變不了環(huán)境，那就改變自己！
建科的全體同仁們，只有經(jīng)歷風雨，才能遇見彩虹！任正非在接受記者采訪時說，在孟晚舟事件發(fā)生前，華為公司是到了危險的狀態(tài)——平庸、惰怠，大家口袋里都有錢，不服從分配，不愿意去艱苦地區(qū)工作。現(xiàn)在孟晚舟事件發(fā)生了，華為受到美國等西方國家的打壓和制裁，相反更加激起了我們的斗志，公司群情振奮，鏟除平庸，每個部門都在祛除落后，整個戰(zhàn)斗力蒸蒸日上，這時相反是我們的最佳狀態(tài)。我們要有“彈簧”精神，不屈不撓，逾壓逾強，蓄勢待發(fā)，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，壓力越大，勃發(fā)的后勁越強。
積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。
我們呼吁全體同事能認清形勢，丟掉幻想，統(tǒng)一思想和行動。臥薪嘗膽、勵精圖治，沖刺全年目標任務(wù)；苦練內(nèi)功、外拓市場，推動明年良好開局。自我加壓，積極應(yīng)對面臨的困難和挑戰(zhàn)，不落后、不掉隊，全力以赴迎接經(jīng)濟全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。
我們相信，隨著黨和國家提振經(jīng)濟政策舉措的落地生效，有了公司領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導，有了黨政工的共同努力，我們發(fā)展壯大的道路將更加寬廣，發(fā)展的信心更強、底氣更足，工作的干勁更大。滄海橫流顯本色，越是艱險越向前！希望全體員工攜手前行，以更加飽滿的熱情，一同奮輯爭先，搏擊潮頭，熬過寒冬，共同迎接明媚的春天！
四川建科工程建設(shè)管理有限公司
中共四川建科工程建設(shè)管理有限公司黨支部
四川建科工程建設(shè)管理有限公司職工代表大會
2023年10月9日
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