2022年3月25日，四川建科公司造價咨詢部召開造價咨詢業(yè)務(wù)務(wù)虛會，公司副總經(jīng)理、造價咨詢部經(jīng)理王際偉，副經(jīng)理王大軍和項目經(jīng)理們一起，分析當(dāng)前形勢，查擺問題，研究討論了下一階段工作任務(wù)。
會上，各項目經(jīng)理結(jié)合工作實際，敞開思想，廣開言路，就項目情況、業(yè)務(wù)方向、工作思路、人才培養(yǎng)等方面進行了匯報，對照執(zhí)業(yè)過程中的疑難問題深入查找原因，提出了解決思路和建議，對人員管理發(fā)表各自見解。
王際偉副總提出，項目經(jīng)理要帶領(lǐng)全體項目組人員加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，練就扎實的基本功，一旦承接到新的項目，首先在組內(nèi)進行項目交底，安排部署具體分工。在項目實施過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視報告復(fù)核工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高質(zhì)量完成每一項業(yè)務(wù)。
當(dāng)前行業(yè)形勢復(fù)雜，業(yè)務(wù)競爭激烈。這次務(wù)虛會，大家圍繞主題進行了深入討論，提出了很多很好的思路、意見和建議，為加強人員管理、提升專業(yè)技能、拓寬業(yè)務(wù)范圍，更好地為業(yè)主提供服務(wù)及2022年全年工作奠定了思想基礎(chǔ)。（造價咨詢部 鄧冬梅供稿）