2024年12月7日上午，四川建科公司在公司26樓會(huì)議室舉辦了監(jiān)理工程施工現(xiàn)場相關(guān)資料管理的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升監(jiān)理現(xiàn)場人員專業(yè)實(shí)操技能、項(xiàng)目現(xiàn)場管理能力，切實(shí)保障工程質(zhì)量與安全。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師何脈主持，公司在建項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目骨干和資料管理員等近60人參加。
專題培訓(xùn)現(xiàn)場
此次培訓(xùn)，總工辦改變了以往講、聽、記的模式，創(chuàng)新性地采用隨機(jī)分組、案例討論，隨后按要求分析案例存在的問題、完成資料的閉環(huán)填寫的方式進(jìn)行。
首先，由公司常務(wù)副總、公司總工程師何脈利用一個(gè)案例示范講解了分組討論模式。然后，按照簽到順序把參訓(xùn)人員隨機(jī)劃分為四個(gè)小組，各小組隨機(jī)任命一名小組總監(jiān)。四名總監(jiān)抽簽方式抽選演練案例及先后順序，案例內(nèi)容分別涉及見證取樣、旁站、監(jiān)理日志、周檢當(dāng)中的常見問題及資料填寫。
常務(wù)副總、總工程師何脈做示范講解
各小組總監(jiān)根據(jù)給定案例的背景材料，組織小組成員模擬監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行分工、討論，最后匯總完成案例資料的填寫并上交。提交完成后，各小組總監(jiān)依次上臺(tái)對(duì)完成的案例課題進(jìn)行講解,小組成員進(jìn)行補(bǔ)充，其他組成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和完善。最后，總工辦公布根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定的參考答案供大家進(jìn)行對(duì)照參考和修改。
分組討論現(xiàn)場
總工辦公布參考答案
整個(gè)培訓(xùn)過程，方式新穎，參與度高，過程互動(dòng)頻繁，積極提問討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)內(nèi)容極具實(shí)用性和針對(duì)性，與項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際工作緊密結(jié)合，對(duì)提升業(yè)務(wù)實(shí)操能力效果顯著，將有助于公司監(jiān)理人員在今后的項(xiàng)目中進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目管控能力，推動(dòng)監(jiān)理工作水平持續(xù)提升。（總工辦張艷供稿）