2024年8月19日下午，四川建科工程建設管理有限公司第三屆職工代表大會第十次會議在公司第一會議室召開。大會由職代會副主席何俊主持。公司董事長包頌英、總經理呂林、常務副總經理何脈列席會議。
職工代表合影
大大會聽取并審議了職代會主席團主席梁一清關于《開源節流、共克時艱，共同打贏闖關突圍生死戰》的報告。梁一清主席講到，今天的會議既是一次形勢通報會，也是一次闖關突圍保生存的動員會，對于公司當前經營形勢研判、下步經營管理有重要的意義。希望全體職工代表要對公司當前的經營形勢和面臨的困難向全體職工講清、講透，引導全體職工認清形勢，樹立危機意識，理解、支持、擁護公司和職代會所做的決定，努力實現公司的闖關突圍和持續發展。
職代會主席、名譽董事長梁一清向職代會作報告
結合當前公司存在的合同簽約量下降、項目資金回款難等主要問題，為保障員工在項目空檔期的權益，確保公司持續正常經營，大會一致審議通過了《項目收款與部門績效考核辦法》和《項目空檔期員工待崗管理暫行辦法》。大會還審議通過了《關于確認袁小波、梁勝蘭、陳樺三名同志職工代表資格的提案》和《關于修訂<職工代表大會章程>第七條內容的提案》。
參會代表審議相關提案
公司董事長包頌英代表公司領導祝賀大會的順利召開。董事長在講話中肯定了公司職代會充分發揮圍繞中心、服務大局的關鍵作用。并強調：接下來公司將調整經營政策，開展全員經營。一方面大力拓展業務領域，提升合同簽約率；一方面各業務部門要積極挖掘各類資源，提高服務質量，加強溝通協調，打好提前量，主動對接業主按照合同約定進行款項回收。大家要團結一致，齊心協力，確保公司度過難關。
公司董事長包頌英講話
會議最后，各部門負責人、職工代表針對當前本部門在經營管理、項目簽約和資金回款等方面存在的問題、以及下一步的工作方向等方面各抒己見，進行了充分發言，對公司為部門提供強有力的支持和保障等方面也提出了意見和建議。包董感謝各位代表、各部門領導對公司發展的關心和對公司政策的擁護、理解和支持。包董表示，公司是各業務部門的堅強后盾，只有部門發展了，公司才能壯大。希望大家攜手并進，共克時艱，努力實現公司的闖關突圍和持續發展。
職工代表、各部門領導發言
職代會主席梁一清在會議結束時指出：盡管當前內外部經濟形勢不容樂觀，公司不得已做出了一些政策調整，但這都是當前形勢下不得不做出的艱難決定。我們相信，通過這樣的調整，我們將更加凝心聚力，更加專注于業務的發展，更加注重服務質量，不斷健全財務管理和風險管控。只要保持上下一致，大家齊心協力，篤行不怠，定能走出困境！
會議歷時一個半小時圓滿結束。（行政部汪力供稿）